REFERENSSIT

REFERENSSEJÄMME

Asiakkaamme tulevat energia-alalta, julkisesta hallinnosta, teollisuudesta ja kehityshankkeista. Yhteistä heille on yksi asia: halu saada suunnitelmat toimimaan arjessa.

Business Oulu - Teollisuusfoorumi

Kehitimme Oulun kaupungille uuden verkostomaisen yrityspalvelumallin. Fasilitoimme sidosryhmätyöpajat, määrittelimme toimintarakenteen ja laadimme rahoitushakemuksen mallin operointia varten. Tuloksena selkeä toimintamalli ja käynnistettävä kokonaisuus.

Oulun kaupunki - Tulevaisuuden langaton kaupunki

Fasilitoimme strategialähtöisen tiekartan langattomien palveluiden kehittämiseksi ja loimme pohjan innovaatioalustoille. Tuloksena yhteinen visio ja konkreettiset kehitysympäristöt.

Pohjois-Pohjanmaan kunnat – ICT-toimintamalli 2019

Laadimme kunnille ICT-tarpeiden ennakoinnin ja järjestämismallin sote- ja maakuntauudistuksen siirtymävaiheessa. Tuloksena selkeä päätöksenteon pohja ja tulevaisuuden toimintamalli.

Sisäasiainministeriö – ICT-strategia

Fasilitoimme ICT-strategian rakentamisen ja kirkastimme sen toimeenpanorakenteen. Tuloksena selkeä strateginen suunta ja jalkautusmalli.

Pohjois-Pohjanmaan Liitto – Kulttuuristrategia

Rakensimme alueellisen kehitysohjelman laajassa sidosryhmäyhteistyössä. Tuloksena selkeä kehityssuunta ja sitoutunut toimijakenttä.

Lewel Group – Strategian fasilitointi

Johdon strategiatyön fasilitointi ja priorisointi. Tuloksena kirkastunut suunta ja konkreettinen etenemismalli.

6Aika – Avoimet innovaatioalustat

Hankemallien dokumentointi ja vaikuttavuusanalyysi. Tuloksena hyödynnettävä toimintamallipankki.

Lapin keskussairaala – Osallistava vaatimusmäärittely

Johdimme strategialähtöisen vaatimusmäärittelyn sairaalan laajennushankkeessa. Tuloksena priorisoitu vaatimuslista ja yhteinen näkemys tavoitetilasta.

OYS2030 – Tulevaisuuden sairaala

Fasilitoimme 2. vaiheen konseptisuunnitelman ja vaatimushallinnan investointipäätöksen tueksi. Tuloksena selkeä arviointimalli ja hallittu eteneminen.

ENERGIATEOLLISUUDEN RATKAISUT

Turun Seudun Energiantuotanto

Vastuu tuotannon optimointi-, logistiikka- ja prosessitietojärjestelmien hankinnasta ja käyttöönotosta. Tuloksena parempi operatiivinen hallinta ja tuotannon läpinäkyvyys.

Turku Energia

Määrittelimme ja toteutimme dokumentointijärjestelmän huolto- ja kunnossapitotoimintaan. Tuloksena parempi tiedonhallinta ja sujuvampi arki.

Hamina LNG

Asiakkuus-, logistiikka- ja kunnossapitojärjestelmien määrittely ja käyttöönotto. ISCC-sertifioinnin, KPI-laskennan ja viranomaisraportoinnin tuki. Tuloksena hallittu kokonaisuus operoinnin ja regulaation tueksi.

Haminan Energia

Kunnossapitojärjestelmän hankinnan selvitys ja kilpailutus. Tuloksena hallittu järjestelmävalinta ja toteutuspolku.

PROSESSIEN JA JÄRJESTELMIEN KEHITTÄMINEN

Designtalo / DEN-konserni

Rakensimme End2End-hankemallin tontinhankinnasta luovutukseen. Tuloksena hallitumpi projektijohtaminen ja selkeät virstanpylväät.

Hilla Group

Ohjelmistokehityksen toiminnanohjauksen virtaviivaistaminen. Tuloksena selkeämpi työnkulku ja parempi priorisointi.

Valtiovarainministeriö / Valtori

ICT-organisaation toimintaprosessien virtaviivaistaminen. Tuloksena tehokkaampi operatiivinen toimintamalli.

Finnlamelli

Tilauksesta toimitukseen -vientiprosessin kehittäminen. Tuloksena sujuvampi toimitusketju ja parempi läpinäkyvyys.

MedKit

Tilaus-toimitusprosessin virtaviivaistaminen. Tuloksena lyhyemmät läpimenoajat ja selkeämpi vastuunjako.

Walki Oy

Kunnossapitojärjestelmän hankinnan esiselvitys. Tuloksena parempi päätöksentekopohja investointiin.

DIGITALISAATIO JA TIEDOLLA JOHTAMINEN

Kemijoki Oy

Kunnossapidon tiedonhallintaprosessien määrittely. Tuloksena selkeämpi tiedonkulku ja operatiivinen ohjattavuus.

Lapin Sairaanhoitopiiri – Digitalisaation tiekartta

Monivuotisen digitalisaation roadmapin rakentaminen. Tuloksena priorisoitu kehityspolku ja yhteinen tavoitetila.

OYS2030 – Tilannekuvapalvelu

Rakensimme sähköisen tilannekuvaportaalin suurhankkeen johtamiseen. Tuloksena johdon reaaliaikainen näkymä etenemiseen.

NIHAK – Viennin tilannekuva

Vientibarometrin ja analyysin toteutus alueen pk-yrityksille. Tuloksena faktapohjainen päätöksenteko ja kohdennetut toimenpiteet.

Haapavesi–Siikalatva

Seutukuntamittariston kehittäminen ja visualisointi. Tuloksena selkeämpi alueellinen tilannekuva.

RAHOITUS JA HANKESPARRAUS

Skarta Energy

EU RRF rahoitushaku kahteen teollisen mittakaavan aurinkopuistohankkeeseen. Rahoitusta myönnetty 12 M€.

Skarta Energy

EU RRF rahoitushaku 170 MW aurinkopuisto- ja energiavarastohankkeeseen. Rahoitusta myönnetty 13 M€.

Skarta Energy

UE RENEWFM rahoitushaut neljään aurinkopuistohankkeeseen. Rahoitusta myönnetty 11,2 M€

Skarta Energy ja Utajärven kunta

EU-Horizon GLocalFlex kysyntäjoustohankkeen rahoituksen hakeminen ja hankkeen operoiminen. Rahoitusta myönnetty 650 000 €